Page 42 - Bolu Belediyesi Performans Programı - 2022

Güvenli, adil, erişilebilir etkin ve kaliteli hizmet sunan katılımcı ve insan
Amaç (A3)
odaklı belediye olmak
Defin ve mezarlık hizmetlerini etkin bir şekilde yürüterek vatandaş
Hedef (H3.5)
memnuniyetini artırmak
Sorumlu Birim Halkla İlişkiler Müdürlüğü
Performans Hedefi (PH3.5) Defin ve mezarlık hizmetlerinin etkinliğini artırmak
 Mevcut mezarlık alanlarının doluluk oranlarının artması nedeniyle yeni
Gerekçeler mezarlık ihtiyacının ortaya çıkması
 Paydaş talep ve şikayetleri
Hedefin Temel Politikalar ve  Sosyal hizmet modellerinin çeşitlendirilmesi ve yaygınlaştırılacaktır.
öncelikler ile ilişkisi  Manevi destek hizmeti ile ulaşılan kişi sayısı artırılacaktır.
Kod Performans Göstergesi 2020 2021 2022
PG3.5.1: Yenilenecek cenaze nakil araç sayısı (Adet) 1 1 1
PG3.5.2: Açılan Gasilhane Sayısı (Adet) 1 - -
Mezarlıkların temizlik, bakım ve ihata duvar
PG3.5.3: 20 30 50
hizmetlerini gerçekleştirme oranı (%)
PG3.5.4: Açılan yeni mezarlık alanı (adet) 1 - -

Kaynak İhtiyacı (2022) TL
Faaliyetler
Bütçe Bütçe Dışı Toplam

F3.5.1: Cenaze nakli için hizmet verecek araçların temini, bakımı
ve onarımının yaptırılması
F3.5.2: Belediye hudutları içerisinde cenazelerin defnedilmesi 500.000 500.000
için gerekli tedbirleri almak
F3.5.3: Mezar ve mezarlıkların temizlik bakım ve onarımlarının
yapılması
F3.5.4: Mezarlık bilgi sisteminin geliştirilmesi 40.000 40.000
F3.5.5: Yeni mezarlık alanı belirlemek ve hizmete açmak
Toplam 540.000 540.000

Ekonomik Kod F3.5.2 F3.5.4 Toplam
01 Personel Giderleri
02 SGK Devlet Primi Giderleri
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 500.000 40.000 540.000
04 Faiz Giderleri
05 Cari Transferler
06 Sermaye Giderleri
07 Sermaye Transferleri
08 Borç verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 500.000 40.000 540.000
Toplam Bütçe Dışı Döner Sermaye
Kaynak Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 500.000 40.000 540.000

41