Page 25 - Bolu Belediyesi İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı 2022-2023
P. 25

ilkeleri  çerçevesinde;  üst  yöneticiler,  harcama  yetkilileri  ve  strateji  geliştirme  birim  yöneticileri
               tarafından, her yıl, iş ve işlemlerin amaçlara, iyi mali yönetim ilkelerine, kontrol düzenlemelerine ve
               mevzuata uygun bir şekilde gerçekleştirildiğine ilişkin imzalanan beyandır.
               Merkezi Uyumlaştırma Birimi: Maliye Bakanlığına bağlı olup mali yönetim ve iç kontrol süreçlerine
               ilişkin standartlar ve yöntemleri geliştirir, uyumlaştırır ve kamu idarelerine rehberlik hizmeti verir.
               Misyon: İdarenin varlık sebebini ve devlet yapısı içindeki yerini ifade etmektedir. Kamu idaresinin ne
               yaptığı ve kimin için yaptığı sorularına verilen cevaptır.
               Paydaş:  İdarenin  ürün  ve  hizmetleri  ile  ilgisi  olan,  idareden  doğrudan  veya  dolaylı,  olumlu  yada
               olumsuz yönde etkilenen veya idareyi etkileyen kişi, grup veya kurumlardır.
               Risk  Yönetimi:  Bir  yönetim  aracı  olup  idarenin  amaçlarına  ve
               hedeflerine ulaşmasında etkisi olabilecek risklerin tespit edilmesi,
               değerlendirilmesi,  risklere  karşı  cevapların  oluşturulması,  risklere
               ve bunlara verilen cevapların düzenli olarak gözden geçirilmesi ve
               güncellenmesi  ile  sürecin  bütününün  izlenmesine  ilişkin
               mekanizmaların  tamamını  ifade  etmektedir.  Kurumsal  risk
               yönetimi; idarenin tamamını içine alan bir süreç olup idare içinde
               birbirinden bağımsız işleyebilen risk yönetim süreçlerinin bir bütün
               olarak görülmesi ve yönetilmesini sağlar.
               Yetki devri: Karar alma yetki ve sorumluluğunun ilgili mevzuatında
               öngörülen şekilde başka bir makama yazılı olarak devredilmesidir.
               Yönetim  bilgi  sistemi:  İdarede  kullanılan  bilgilerin  işlenmesini  ve
               iletilmesini  sağlayarak  organizasyonun  önceden  belirlenmiş
               hedeflerine daha etkili erişmek amacıyla; gereken kararların alınmasında ve uygulanmasında yönetim
               ve karar alıcılarına zamanında ve uygun veriri sağlayan destekleyici sistemdir.

               Yönetsel hesap verebilirlik: Yönetimin, verilen bir görevle ilgili olarak aldığı kararlarından ve kamu
               kaynaklarının  etkili  kullanımından  Parlamentoya,  Hükümetlere,  kamuoyuna  karşı  hesap  verebilir
               olmasını ifade eder.





































                                                                                                      17
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30