Page 57 - Bolu Belediyesi Performans Programı - 2024

2024 PERFORMANS PROGRAMI

Kurumsal yapısını güçlendirmiş, sürdürülebilir mali yapının sağlandığı,
Amaç (A1)
kaynakların etkin ve verimli şekilde kullanıldığı bir belediye olmak
Mali riskleri azaltmak ve alternatif fon kaynakları geliştirilerek mali yapıyı
Hedef (H1.2)
güçlendirmek
Sorumlu Birim Mali Hizmetler Müdürlüğü
Performans Hedefi (PH1.2) Mali riskleri azaltacak ve mali yapıyı güçlendirecek tedbirleri almak
 Borçların ödeme planlarında yaşanan uyumsuzluklar
 Online ödeme sistemleri ile zaman ve maliyet avantajı sağlanması
Gerekçeler
 Tahsilatlarda yaşanan aksaklıklar
 Belediyenin öz gelir getirici unsurlara ağırlık verme ihtiyacı
 Borçlanma politikası, iç ve dış piyasa koşulları ve maliyet unsurları göz
önüne alınarak makul bir risk düzeyi çerçevesinde, orta ve uzun vadede
mümkün olan en uygun maliyetle finansmanı esas alan stratejik ölçütlere
dayalı olarak yürütülecektir.
 Mali disiplinin kararlılıkla devam ettirilmesi suretiyle kamu maliyesinin
güçlü ve sürdürülebilir yapısının korunması temel amaçtır.
 Kaynak tahsisi ve kullanımının Plan politika ve hedefleri doğrultusunda
Hedefin Temel Politikalar önceliklendirilmesine ve bütçenin çıktı ve sonuç odaklı bir yaklaşımla
ve öncelikler ile ilişkisi uygulanması, izlenmesi ve değerlendirilmesine imkân vermek ve bunun
neticesinde plan-program-bütçe bağlantısı ile uygulama, izleme ve
değerlendirme süreçlerini güçlendirmek amacıyla program bütçe sistemine
geçilecektir.
 Vergi adaletini güçlendirici ve vergi tabanını genişletici revizyonlar
yapılacak, yerel yönetimlerin öz gelirleri artırılacaktır.
 Yerel yönetimlerin mali yapılarını güçlendirmek amacıyla öz gelirleri
artırılacaktır.
Kod Performans Göstergesi 2022 2023 2024
PG1.2.1: Borçların ödeme planına uyum oranı(%) 65 70 75
PG1.2.2: Online ödeme yapan mükellef oranı (%) 26 28 30
PG1.2.3: Tahsilatlardaki artış oranı (%) 86 88 90
Fon bulma amacıyla geliştirilen ve ilgili kuruma
PG1.2.4: 1 1 1
sunulan proje sayısı
PG1.2.5: Bütçe gelirleri içinde öz gelirlerin payı (%) 60 60 60

Kaynak İhtiyacı (2024) TL
Faaliyetler
Bütçe Bütçe Dışı Toplam

F1.2.1: Potansiyel gelir kaynakları ve tasarruf tedbirleri konusunda
çalışmalar yapmak
F1.2.2: Borçların takibine ve finansal planlamaya ilişkin izleme ve
raporlama sistemi kurmak
F1.2.3: Mali yönetime ilişkin kurumsal risk değerlendirmesi
yapmak
F1.2.4: Mükelleflerin emlak beyanlarının güncellenmesini yapmak
F1.2.5: 6183 sayılı Amme Alacaklarının Tahsil Usulü Hakkındaki
kanuna göre borçlu mükelleflerin takibinin yapılması ve 250.000 250.000
sonuçlandırılması
F1.2.6: Belediyenin mali programlaması ve politikası ile ilgili
çalışmalar yapmak, mali yapıyı güçlendirici önlemler almak
F1.2.7: İl gelenindeki ilan, reklam ve tabela mükelleflerinin
envanter çalışmasını tamamlamak
Toplam 250.000 250.000

Ekonomik Kod F1.2.5 Toplam
01 Personel Giderleri
02 SGK Devlet Primi Giderleri
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 250.000 250.000
04 Faiz Giderleri

60