Page 49 - Bolu Belediyesi Performans Programı - 2024
P. 49
2024 PERFORMANS PROGRAMI
2.3.8. Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Toplumsal refahı artıran, turizm ve kırsal kalkınmaya yönelik değer üreten
Amaç (A4)
bir belediye olmak
Hedef (H4.3) Bolunun turizm potansiyelini artırmak ve çeşitlendirmek
Sorumlu Birim Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Performans Hedefi (PH4.3) Turizm ofisini kurmak ve tanıtım faaliyetlerinde bulunmak
Vatandaş istek ve önerileri
Turizm master planının tamamlanmaması
Gerekçeler
Alternatif turizm olanaklarının geliştirilmeye ihtiyacı olması
Turistlerin ortalama konaklama süresinin düşük olması
Turizmin çeşitlendirilmesi, geliştirilmesi ve sezon süresi uzatılacaktır.
Hedefin Temel Politikalar Konaklama süresinin uzatılması, konaklama dışı harcama alanları
ve öncelikler ile ilişkisi yaratılacaktır.
Bütüncül, planlanmış turizm şehirleri oluşturulacaktır.
Kod Performans Göstergesi 2022 2023 2024
PG4.3.1: Turizm ofisinin kurulması - - -
PG4.3.2: Alternatif turizm olanaklarına ilişkin sunulan proje sayısı 1 1 1
PG4.3.3: Turizmi geliştirmeye yönelik yapılan etkinlik sayısı 3 3 3
PG4.3.4: Katılınan turizm fuar ve toplantı sayısı 2 2 2
PG4.3.5: Turizm master planının hazırlanması (%) - - -
Kaynak İhtiyacı (2024) TL
Faaliyetler
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F4.3.1: Turizm ofisini kurmak ve tanıtım faaliyetlerinde bulunmak
F4.3.2: Turizm olanaklarını geliştirmeye yönelik etkinlikler yapmak 150.000 150.000
F4.3.3: Turizm master planı hazırlamak
F4.3.4: Turizm ile ilgili etkinliklere katılmak 350.000 350.000
P4.3.1: Alternatif turizm (gastronomi, doğa, spor, sağlık, termal,
kırsal, agro, vb.) olanaklarına ilişkin projeler sunmak
Toplam 500.000 500.000
Ekonomik Kod F4.3.2 F.4.3.4 Toplam
01 Personel Giderleri
02 SGK Devlet Primi Giderleri
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 150.000 350.000 500.000
04 Faiz Giderleri
05 Cari Transferler
06 Sermaye Giderleri
07 Sermaye Transferleri
08 Borç verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 150.000 350.000 500.000
Toplam Bütçe Döner Sermaye
Dışı Kaynak Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 150.000 350.000 500.000
Sosyal belediyecilik faaliyetlerini önceliğine alarak insanı ve toplumu
Amaç (A5)
güçlendirmeyi amaçlayan bir belediye olmak
Hedef (H5.1) Engelli vatandaşların ve ailelerinin yaşam kalitesini yükseltmek
Sorunlu Birim Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Engelli vatandaşların ve ailelerinin ihtiyaçlarını gidermek ve yaşam kalitelerini
Performans Hedefi (PH5.1)
yükseltmek
Engelli vatandaşların motivasyonunu artırma ihtiyacı
Engelli vatandaşların topluma entegre olma ve sosyalleşme ihtiyacı
Gerekçeler
Engelli vatandaşların yaşam kalitesi artırılması
Engelli vatandaşların araç gereç ihtiyacı
52

