Page 113 - Stratejik Plan (2011 - 2014)

iç kontrol sistemi kurulmalı, standartlar belirlenmeli, izlenmeli ve
değerlendirilmelidir.

Esnek ve yatay organizasyona sahip; proje bazında ve ihtiyaçlar
doğrultusunda matris örgütlenme ve esnek çalışma grupları
yoluyla çalışan ve öğrenen belediye olma yolunda çaba
sarfedilecektir.

Stratejiler
1. Birimlerin ve çalışanların görev tanımlarını

belirlemek.
2. İş süreçlerini analiz ederek, iş akış şemaları
hazırlamak.
3. Bütçe hazırlık sürecinin etkinliğini artırmak.
4. İç kontrol, iç denetim, performans esaslı bütçeleme,
raporlama gibi mali ve yönetim araçlarının
kurumsallaşmasını sağlamak.
5. Karar alma süreçlerini şeffaflaştırmak.
6. Performans değerlendirme bilgi sistemini kurmak.
7. Uygulayacağımız politikaların maliyeti, etkilediği
kesimler ve fırsat maliyetini göz önüne alınarak,
bütçenin, uygulanacak politikaların maliyetini ve
performansını gösterecek bir yapıya kavuşturmak.
8. Kaynakların performans programına uygun olarak
tahsisini sağlamak.
9. Belediyemizde performans kültürünün
oluşturulması çerçevesinde ölçme, izleme ve
değerlendirme süreçlerini geliştirmek.