Page 52 - Bolu Belediyesi Performans Programı - 2022
P. 52
Sosyal belediyecilik faaliyetlerini önceliğine alarak insanı ve toplumu
Amaç (A5)
güçlendirmeyi amaçlayan bir belediye olmak
Çocukların ruhsal, bedensel gelişimine katkı sağlamak ve fırsat eşitsizliğini
Hedef (H5.2)
azaltmak
Sorunlu Birim Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Çocukların potansiyellerini geliştirmeye ve fırsat eşitsizliğini azaltmaya yönelik
Performans Hedefi (PH5.2)
etkinlikler düzenlemek
Gerekçeler Maddi durumu olmayan ailelerin çocuklarının eğitim ihtiyacının olması
Dezavantajlı kesimlerin ihtiyaçları gözetilecektir.
Hedefin Temel Politikalar
ve öncelikler ile ilişkisi Çocukların üstün yararı temelinde iyi olma hallerinin desteklenmesi,
potansiyellerini gerçekleştirmeye yönelik imkânları artırılacaktır.
Kod Performans Göstergesi 2020 2021 2022
Sosyal etkinlik merkezi ve kütüphane kanalı ile eğitim
PG5.2.1: 300 350 400
desteği verilen öğrenci sayısı
Birinci sınıfa başlayan öğrencilere yapılan sosyal
PG5.2.2: 80 90 100
yardım oranı (%)
Sosyal etkinlik merkezi aracılığı ile sinemaya ve
PG5.2.3 600 650 700
tiyatroya götürülen öğrenci sayısı
PG5.2.4: Yurt içi/yurt dışı gezilerden yararlanan çocuk sayısı 300 350 400
PG5.2.5: Yeni doğan sepeti dağıtım oranı (%) 90 100 100
Halkla İlişkiler Müdürlüğü tarafından dağıtım
Açıklama yapılmaktadır. Bütçesi Halkla İlişkiler Müdürlüğü
bütçesine ilave edilmiştir.
Kaynak İhtiyacı (2022) TL
Faaliyetler
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F5.2.1: Maddi durumu ve ders çalışma ortamı olmayan
çocuklarının yeterli eğitim olanağına sahip olabilmeleri amacıyla 1.200.000 1.200.000
eğitim desteği verilmesi
F5.2.2: Maddi durumu olmayan çocuklarının sinema ve tiyatro
günleri düzenlenmesi 100.000 100.000
F5.2.3: Çocuklara yönelik yurt içi ve yurt dışı geziler düzenlemek 200.000 200.000
F5.2.4: Birinci sınıfa başlayan öğrencilere yönelik yapılacak 200.000 200.000
sosyal yardımların planlaması ve gerçekleştirilmesi
F5.2.5: Yeni doğan sepeti dağıtmak 300.000 300.000
Toplam 2.000.000 2.000.000
Ekonomik Kod F5.2.1 F5.2.2 F5.2.3 F5.2.4 F5.2.5 Toplam
01 Personel Giderleri
02 SGK Devlet Primi Giderleri
03 Mal ve Hizmet Alım 100.000 200.000 200.000 300.000 2.000.000
Giderleri
04 Faiz Giderleri
05 Cari Transferler 1.200.000
06 Sermaye Giderleri
07 Sermaye Transferleri
08 Borç verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 1.200.000 100.000 200.000 200.000 300.000 2.000.000
Toplam Bütçe Döner Sermaye
Dışı Kaynak Diğer Yurt İçi
Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 1.200.000 100.000 200.000 200.000 300.000 2.000.000
Sosyal belediyecilik faaliyetlerini önceliğine alarak insanı ve toplumu
Amaç (A5)
güçlendirmeyi amaçlayan bir belediye olmak
Hedef (H5.3) Dezavantajlı grupların yaşam kalitesini yükseltmek
Sorunlu Birim Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
51

