Page 20 - Stratejik Plan (2011 - 2014)
P. 20
BELEDİYE BAŞKANI SUNUŞU
üretiminin, uzun vadeli planların hazırlanması ile
gerçekleştirilebileceği inancındayız
Planda; başta seçim bildirgemizdeki vaatler olmak üzere gerekli
olan amaç, hedef ve stratejileri tüm açıklığı ile ortaya koyduk.
Hedefler için performans kriterleri benimsedik. Maliyet analizleri
ve izleme değerlendirme bölümlerini de eklediğimiz stratejik
planımız, özgün ve örnek alınır bir yapıda ortaya çıktı.
Bilindiği üzere, bütçe ödenekleri üç ana başlığa ayrılmaktadır.
Birinci ana başlık faaliyetlere bağlı olmayan faaliyet gerçekleşmese
dahi devamı gereken genel yönetim giderleridir. İkinci başlık diğer
idarelere yapılan yasal transferlerdir. Üçüncü ana başlık ise
stratejik planda yer alan faaliyetler için yapılan giderlerdir. Bu
üçüncü ana başlığı oluşturan giderlerin beş yıllık toplamı stratejik
planın büyüklüğünü yani gerçekleştirilmesi mümkün faaliyetleri
gösterir. Dolayısıyla her belediyenin bir “vaat kapasitesi” vardır. Bu
kapasiteden bağımsız stratejik planların gerçekleştirilmesi
mümkün değildir. Bu kapasite gözetilmeden hazırlanan planlar
dilek ve iyi niyet belgeleri olarak rafa kaldırılmak zorundadır. Biz bu

